Come affrontare un dev che fa troppe domande [chiuso]

A volte le persone non ricevono il messaggio se non le colpisci con il proverbiale indizio per quattro, ea volte devi attaccare un gigantesco rock. Potresti essere a quel punto. Comincerei con "È abbastanza banale, sono sicuro che puoi capirlo.", E dirigiti a "Mi aspetto che uno sviluppatore lavori per me per saperlo. Se non lo fai, allora sarà un problema.". Quindi segui.

Suppongo che tu abbia avuto il "George, sei un ragazzo intelligente, non hai bisogno di venire da me con tutte queste domande di base. Che succede?" digita conversazione.

Hai provato a dirglielo?

Stai provando suggerimenti sottili e non stanno funzionando. Parlargli di un sito di barzellette potrebbe essere utile a qualcuno, ma non ha funzionato su di lui. Dicendogli che sei impegnato al momento potrebbe sembrare che tu abbia qualcosa da fare in questo momento, ma se non lo faresti saresti felice di aiutarti.

Alcune persone possono leggere suggerimenti incredibilmente sottili. Altre persone non sono riuscite a capire con un sottile accenno di salvare le loro vite.

Ero in una situazione lavorativa (non legata alla programmazione) in cui sono stato spostato da un posto a un altro, lavorando per diversi capi. Ho cominciato a preoccuparmi che forse non gli piacesse il mio lavoro e volevo che mi avvicinassi in un modo diverso, ma non lo hanno mai detto, e ogni volta che mi hanno detto che mi avrebbero mandato da qualche altra parte, erano sempre sorridenti e cordiali e non ho mai detto una parola sulle cattive prestazioni o qualcosa del genere.

Finalmente mi hanno mandato da un nuovo capo che subito mi ha detto che mi avevano mandato lì perché pensavano che fossi terribile e inutile. Avrebbero potuto inviare ogni tipo di sottile suggerimento, ma non mi hanno mai detto una volta . Il nuovo capo mi ha detto cosa voleva che facessi, e l'ho fatto, ed era abbastanza contento di me.

Vuoi che filtri i problemi con cui ti viene in mente. Hai provato, "Mi piacerebbe che tu filtrassi i problemi con cui vieni da me."? Non vuoi che ti interrompa mentre sei nella zona per cose di base. Glielo hai detto?

Se sei il manager e l''autorità professionale', è il tuo compito gestirlo ... non dirgli di perdersi e scoprirlo da solo.

Quindi .. devi considerare il motivo per cui lo sta chiedendo. E 'una cosa politica in cui sta brunendo il capo? È una cosa di fiducia in cui ha bisogno di chiedere per essere rassicurato che sta facendo la cosa giusta? È una cosa autorevole in cui sente di dover essere certo di avere un accordo?

Devi sederti con lui e avere una conversazione adulta, inclusi la revisione e gli obiettivi per lui, e in quella chat formale puoi dargli più autorità per fare ciò che ritiene sia il migliore. Fai il buon lavoro che ha fatto e loda per questo, e digli che sei così impressionato che sai che può farlo, quindi non dovrebbe preoccuparsi di farlo di nuovo senza essere guidato da te. Farlo sembrare una promozione per "lavoratore indipendente" e lui dovrebbe essere un cucciolo felice e più fiducioso.

Non esagerare, chiedi di vedere i suoi disegni forse in modo da poter "rimanere in contatto con il nuovo codice che sta per entrare" (niente ti impedisce di rivederlo e dare un feedback ovviamente). Dato che sei l'autorità di progettazione, dovresti dedicare del tempo alle riunioni iniziali per superare i requisiti e le implementazioni suggerite che dovrebbero farlo sentire come se avesse fatto il suo dovere per tenerti informato anche tu.