Utilizzo dei punti funzione come metrica per la velocità di un team Scrum?

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Utilizzo dei punti funzione come metrica per la velocità di un team Scrum?

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Mi sono imbattuto nell'idea di utilizzare i punti funzione come parametro per la velocità di un team Scrum. L'ho visto in una squadra e ho trovato due articoli che menzionavano un collegamento tra stime e punti di funzione ( link e link ).

Non sono sicuro di come funzioni, perché se ho capito bene, i punti funzione misurano il valore di una caratteristica (ad esempio dal punto di vista dell'utente) mentre la velocità misura lo sforzo delle funzionalità finite. E a mio avviso non esiste una connessione diretta tra questi due.

Per dirla in un altro modo: se hai (diciamo) uno Scrum Team stabile che lavora Sprint di 2 settimane, il numero di punti di funzioni che essi forniscono per Sprint dovrebbe variare (possibile selvaggiamente), il che renderebbe una velocità basata sulla funzione punti abbastanza insignificanti (ad esempio per scopi di pianificazione) ...

Mi manca qualcosa qui?

estimation agile function-point

posta qollin 04.02.2014 - 16:10

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I punti funzione sono un modo strutturato per suddividere un'attività di grandi dimensioni in molti più piccoli.

Da Introduzione all'analisi dei punti funzione

Function Point Analysis was developed first by Allan J. Albrecht in the mid 1970s. It was an attempt to overcome difficulties associated with lines of code as a measure of software size, and to assist in developing a mechanism to predict effort associated with software development.

Function Point Analysis is a structured technique of classifying components of a system. It is a method to break systems into smaller components, so they can be better understood and analyzed. It provides a structured technique for problem solving.

Attenzione, quel sito dice anche

Function Point Analysis should be performed by trained and experienced personnel.

quindi non provarlo a casa, ragazzi!

(o in termini pratici - sii coerente con le dimensioni approssimative dei tuoi compiti in un modo "abbastanza buono" e continui a produrre software senza impantanarti con la burocrazia di un processo pesante che potrebbe sembrare una grande idea ma in definitiva non ti aiuterà a fare qualcosa di meglio)