Perché le interviste sui requisiti non saltano mai fuori come sono programmate - e come posso prepararmi? Sto cercando il seguente tipo di aiuto su come prepararmi per queste interviste e su cosa posso prestare attenzione per sfruttarle al meglio.
Il mio progetto di informazione, incentrato sul reporting di gestione all'interno di un'azienda, è attualmente nella sua fase di definizione. Tutti i miei stakeholder sono manager di portata maggiore o minore.
Le mie due precedenti interviste erano state pianificate abbastanza estesamente, ma in entrambe le occasioni i miei intervistati si sono lanciati in tangenti completamente diverse, ottenendo risultati abbastanza interessanti. Ho completamente ignorato il flusso di domande che avevo preparato e ho cercato di seguire gli intervistati. Ma invece di andare verso un concetto comune che può essere sviluppato, sento di ottenere immagini approfondite dei requisiti di informazione locali di ogni individuo.
Come posso condurre un'intervista che mi aiuti a coinvolgere i partecipanti ea pensare a una soluzione comune, ma non inibisce i loro pensieri che mi forniscono materiale interessante su fonti di dati, percorsi di formattazione e comunicazione?