Sono all'inizio di un progetto di sviluppo in una grande organizzazione.
I requisiti funzionali sono attualmente in fase di elaborazione e sono documentati con i nostri stakeholder aziendali dal nostro dipartimento Enterprise Design.
Mi viene richiesto di produrre documenti di progettazione tecnica e di gestire il team per creare effettivamente la soluzione.
Sto cercando di provare Pianificazione basata sull'evidenza , ma come ho capito, parte di questo è spezzare il lavoro in piccoli compiti che durano meno di 14 ore, il che richiede che io abbia già fatto il disegno tecnico.
Pertanto, la pianificazione basata sull'evidenza può essere utilizzata solo dopo aver completato il disegno tecnico?
In che modo quindi pianifichi e stimerai il tempo necessario per elaborare il Technical Design?