Agile: quando riformulare e quando estendere mentre si accumula il debito tecnico? [duplicare]

Considera il seguente scenario.

Al momento hai un set di funzioni A che desideri estendere per includere il set di funzioni B . Nella funzione vicina c'è un'alta possibilità che desideri estendere ulteriormente questo aspetto includendo il set di funzioni C .

• Opzione 1) Costo per estendere A - > B è minimo, ma alta manutenzione i costi.
• Opzione 2) Costo per refactoring A e B per rendere più logico il senso moderato, ma bassi costi di manutenzione.

Estensione per includere il set di funzioni C :

• Costo da estendere refactored ( A & B ) - > C è minimo, di nuovo basso costi di manutenzione.
• Costo per estendere A, B - > C è alto, (sia per il refactoring che per l'estensione).

Supponendo che l'inclusione del set di funzionalità C esuli dallo scopo dello sprint corrente, come si fa a scegliere un'opzione?

Come cambia questo se l'aggiunta del set di funzioni C è di diversi (2 o più) sprint?