E 'possibile mescolare la squadra tra uno sprint?

Is it possible to shuffle sprint team members in between a sprint?

Ovviamente è possibile !! Non dovresti mai essere così asservito a una metodologia che ti consente di smettere di fare cose che sai che devi fare.

What are the potential drawbacks of doing this?

L'ovvio inconveniente è che le persone che vengono spostate finiscono per lavorare su una parte diversa del problema. Potrebbero aver bisogno di acquisire il dominio e le conoscenze di base tecnologica che non avevano bisogno di avere prima della mescolanza. Avranno sicuramente bisogno di acquisire la comprensione di parti del codice base che non avevano precedentemente. Queste spese generali tenderanno a ridurre "l'agilità" ... nel senso normale di quella parola.

Ma se c'è una ragione schiacciante per mescolare la squadra, potresti semplicemente dover indossare quella (ipotetica) perdita di efficienza / agilità. Se hai persone che non riescono a far fronte a determinati compiti, o non riescono a lavorare insieme, uno shuffle ben eseguito potrebbe recuperare quell'efficienza perduta ... e altro ancora.

Bene, la risposta più semplice è sì, è possibile, ma ci sono buone probabilità che ciò influisca sul completamento delle attività di sprint.

Dipende comunque dal motivo delle modifiche.

Se alcuni fattori esterni (assenza, azienda / progetto del dipendente a breve preavviso, ecc.), allora c'è solo così tanto che puoi fare per mitigarlo.

Se si tratta di una rideterminazione delle priorità delle attività a metà sprint, idealmente non si vuole che ciò accada a metà sprint, ma con agilità, si dovrebbe essere in grado di gestire questo aspetto un po 'meglio, anche se non è l'ideale.

Uno dei concetti chiave di Scrum Agile è timebox e ciò significa fondamentalmente un periodo di tempo fisso per ciò che chiamo attività mirata. Questa attività mirata sarebbe alla base dello sprint in cui ti trovi.

Dato questo, ho sempre trovato il più grande svantaggio è una perdita di messa a fuoco quando si cambiano i membri del team sprint durante uno sprint. La perdita di concentrazione significa una perdita di lavoro e velocità di squadra. Le uniche volte in cui ho lavorato in questo modo sono state a causa di un membro della squadra particolarmente brutto o di una situazione di emergenza in cui un membro della squadra era malato, ma il lavoro svolto in tale sprint era più prioritario rispetto agli altri team.

La cosa più interessante è chiedersi "perché" stai considerando di spostare i membri del team in giro. Di solito questo è un indicatore di un problema più grande e, come lei ha detto, una situazione come risorta. Se devi spostare i membri del team in giro, nota la perdita di messa a fuoco che significa anche una perdita di lavoro e cerca di risolvere il problema inizialmente per evitare che si ripresenti.

Uomo, se lasci che una metodologia blocchi le tue capacità di gestione del progetto stai fraintendendo lo spirito di una metodologia ... È lì per aiutarti, per concentrarti sull'importanza e lasciare che le cose ripetibili siano fatte senza pensare.

Ovviamente dovresti spostare quei membri dal team!