Capisco il concetto che uno Scrum Master dovrebbe rimuovere gli impedimenti. Tuttavia mi piacerebbe sapere dove si deve tracciare esattamente la linea. Ad esempio, un membro del team potrebbe avere un impedimento per cui hanno bisogno di ottenere supporto per accedere a un server live e ottenere alcuni dettagli. Non possono progredire un po 'di lavoro fino a quando non viene fatto. È essenzialmente un problema di blocco. Ma dovrebbe essere lo Scrum Master che si rivolge al reparto Ops e lo fa per lo sviluppatore o se lo sviluppatore può farlo da solo dovrebbe farlo da solo. A che punto un problema diventa un problema di blocco?