Che cosa fai per articolare il tuo vantaggio come programmatore in un'organizzazione in cui sei un centro di costo? [chiuso]

È spiacevole che ci siano alcune organizzazioni che hanno una mentalità che solo i loro centri di profitto contano per il loro successo e che i centri di costo sono una necessità fastidiosa che dovrebbe essere marginalizzata.

Un modo per aprire gli occhi su quanto siano importanti i loro centri di costo è esprimere il loro valore nel modo in cui hanno contribuito al successo dei centri di profitto.

Esempio:

1. Profit-Center X ha realizzato 10 miliardi di entrate l'anno scorso.
2. Una nuova funzionalità del software che hai realizzato li rende circa il 25% più produttivi.
3. Ragioni per cui senza quella funzione avrebbero realizzato solo 8 miliardi di euro.
4. Ciò significa che hai realizzato l'azienda 2 miliardi di profitti l'anno scorso.

Ma tieni a mente che quando la tua organizzazione è grande, non devi solo convincere il tuo diretto superiore che cosa vali. Potrebbe avere un limite di ciò che è autorizzato a pagare a un drone di un centro di costo in una squadra di centri di costo di un reparto di centri di costo in una divisione di centri di costo. Potrebbe aver bisogno di convincere il suo capo che deve convincere il suo capo che deve convincere il suo capo. Questa potrebbe essere una battaglia contro i mulini a vento.

Nel lungo periodo si desidera essere collegati a un centro di profitto, non a un centro di costo. Per citare l'eccellente articolo Non chiamarti un programmatore, e Altri consigli per la carriera di Patrick McKenzie:

Profit Centers are the part of an organization that bring in the bacon: partners at law firms, sales at enterprise software companies, “masters of the universe” on Wall Street, etc etc. Cost Centers are, well, everybody else. You really want to be attached to Profit Centers because it will bring you higher wages, more respect, and greater opportunities for everything of value to you. It isn’t hard: a bright high schooler, given a paragraph-long description of a business, can usually identify where the Profit Center is. If you want to work there, work for that. If you can’t, either a) work elsewhere or b) engineer your transfer after joining the company.

Gli sviluppatori di software sono solitamente considerati solo centri di profitto in aziende che sono nel business della vendita di software. Forse puoi fare pressione sulla tua azienda per vendere il tuo software ad altre società o per vendere software ai clienti (pay-by-copy o as-a-service). Ma forse la migliore mossa per la carriera potrebbe essere quella di trasferirsi in una società che si definisce una compagnia di software.

Se ti trovi in un luogo etichettato come "centro di costo", la cosa normale è che il tuo dipartimento addebita gli altri reparti internamente, ad un tasso che rende redditizio il tuo centro di costo e che può essere paragonato all'outsourcing della stessa attività.

Se dicono "non ci stai aiutando ad andare avanti" - stai aiutando i loro centri di profitto dal collasso.

Di 'loro che non stanno pagando uno stipendio competitivo in questo momento, e il loro atteggiamento rende chiaro che il salario che intendono essere sarà solo meno competitivo in futuro. L'ovvia conseguenza è che cercherete una posizione migliore altrove.