Non sottovalutare l'arte di trattare con i reclutatori. Queste sono tutte le mie generalizzazioni, basate su 7 anni di lavoro di consulenza come sviluppatore java.
I reclutatori in genere non sono tecnici e trattano parole d'ordine su curriculum o anni di esperienza di programmazione in una lingua, ma, soprattutto, ricordano che sono addetti alle vendite.
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Funzionano per il CLIENT , non per la maggior parte.
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Sei un bene per loro, non una persona.
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Lavorano tutto il giorno a negoziare come professionisti retribuiti, i programmatori di solito si occupano solo di questo per necessità e si concentrano sulle loro capacità tecniche.
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Esiste un motivo commerciale per assumere donne nel ruolo di reclutamento che potrebbero passare per i modelli. Ho letto che molti sviluppatori sono attualmente uomini, circa l'80% secondo questo articolo . Ho anche letto che è per un vantaggio di negoziazione per la società di reclutamento. Vedi I reclutatori sono carini . Non sono riuscito a trovare l'articolo originale che ho letto, ma lo ho letteralmente spiegato in questo modo. Un altro obiettivo è: Perché la maggior parte dei reclutatori è di sesso femminile? , ma l'affermazione che ci sono state donne è semplicemente migliore. Forse, ma ci sono molte donne giovani e attraenti in quel ruolo, più di quanto si pensi.
Ad ogni modo, sto solo affermando un fatto qui che era in accordo con la mia esperienza, non leggere nient'altro in questi commenti. Sto dando un'opinione ed è ancora una supposizione.
- Ci sono molti reclutatori cattivi, quelli che vogliono sfruttare te e le tue capacità.
Mi rendo conto di essere brusco qui, ma la mia esperienza è che gli sviluppatori sono generalmente poveri negoziatori, quindi siamo generalmente surclassati nel trattare con i reclutatori. Un fatto triste, ma vero. E 'ulteriormente esacerbato dalla volontà di sviluppatori stranieri che accetteranno di fare qualsiasi cosa per ottenere una posizione, tra cui prendere molto meno retribuzione e lavorare gratuitamente per un contratto di lavoro superiore alle 40 ore, il che mette la pressione dei tassi sugli sviluppatori americani. Questo commento può anche essere frainteso. Ho visto gli sviluppatori americani fare lo stesso, sembra solo più comune con gli sviluppatori stranieri nella mia esperienza.
Aggiungi a tutto questo che non è sempre facile vendere le tue competenze a un manager non tecnico che non sempre vede il tuo valore di mercato.
Conoscere queste cose ti aiuta a ottenere un leggero vantaggio perché ti rende più cauto nell'affrontare i reclutatori. Se hai bisogno di ulteriori prove, leggi i tuoi contratti di lavoro. Prendiamo la maggior parte del rischio, ma il recruiter detiene la maggior parte delle carte.
Ad esempio, proprio questa settimana un collaboratore (appaltatore) mi ha detto che ha ottenuto un tasso inferiore il giorno in cui è andato a registrarsi per la posizione. Il reclutatore ha detto che era il cliente a farlo, ma perché il cliente avrebbe cambiato il tasso il giorno in cui stava firmando? Il cliente imposta la velocità in anticipo, prima che inizi il processo di selezione. Poi, dopo 90 giorni, riceve una lettera, di nuovo dal reclutatore che dice che il suo contratto sta per terminare anticipatamente a causa di problemi di finanziamento.
In realtà, il reclutatore ha tagliato il tasso di consulenti, ma ha mantenuto la stessa tariffa, quindi ha aumentato il tasso di fattura dopo 90 giorni al cliente, nella speranza che lo pagassero. Ho confermato che questo è accaduto anche a un responsabile IT che è mio amico, quindi anche se potrebbe non succedere ogni volta, a quanto pare non è una cosa casuale.
La morale della storia è che i cambiamenti del tasso sono consentiti dal reclutatore in alcuni dei contratti di lavoro che ho visto, anche se non in una formulazione che allarmerebbe un programmatore, se addirittura lo leggessero.
La linea di fondo di tutto questo è che i reclutatori sono molto utili e puoi ottenere un lavoro usando un reclutatore, capisci solo i rischi che ho menzionato e altri rischi che non ho nemmeno sollevato. Li uso ogni volta che cerco un nuovo contratto, ma preferisco lavorare con quelli che ho già affrontato.
Ciò che mi ha aiutato è sviluppare una relazione commerciale con un reclutatore basato su un margine che ho sul mercato, un nullaosta di sicurezza, esperienza in uno skillet difficile da trovare, ecc. In questo modo, in un certo senso è una vittoria -win per loro di aiutarmi davvero perché ho qualcosa di valore per loro che lo sviluppatore medio potrebbe non avere.