Dettagli su alcune grandi imprese e agenzie governative che utilizzano solo tecnologie esistenti da un po '[chiuso]

We can neither confirm nor deny such a statement.

Rischi, affidabilità e prevedibilità

I governi e le grandi imprese sono molto avversi al rischio e tendono a preferire la tecnologia comprovata , che è ben compresa. Le tecnologie precedenti hanno più spesso una comprovata traccia di successo e sono più prevedibili (ad esempio non una tecnologia che svanirà prima che gli investimenti vengano ammortizzati).

Nell'organizzazione governativa raramente una singola persona decide. Le amministrazioni tendono a seguire un percorso gerarchico per il processo decisionale o per la nomina di comitati. In ogni caso, una tecnologia più ampia è conosciuta (quindi l'età avrà un ruolo), più facilmente sarà accettata da tutti gli stakeholder.

Efficienza

I governi e le grandi imprese preferiscono anche tecnologie ampiamente conosciute:

• molti esperti sul mercato significa continuità di servizio. Alle grandi organizzazioni non piace essere troppo dipendenti da un numero scarso di esperti e un'offerta di formazione limitata - una situazione tipica per i nuovi tecnici
• un'ampia popolazione favorisce anche la concorrenza tra gli attori del mercato: i prezzi più bassi e l'efficienza dei costi sono fondamentali qui ("risparmiare il denaro dei contribuenti").

Ironia della sorte, a volte la tecnologia più recente potrebbe contribuire a fare progressi dirompenti sui costi, ma ci vorrà un po 'di tempo per essere notato e riconosciuto.

Influenza esterna

I governi e le grandi aziende possono permettersi di ottenere consulenza da consulenti indipendenti e spendere soldi per studi per ottimizzare gli investimenti:

• Nella loro carriera, i consulenti iniziano junior, quindi diventano consulenti, e solo dopo, da 5 a 7 anni, sono in un'anzianità che consentirebbe loro di condurre ampi studi per clienti molto esigenti.
• Come tutti noi, sono soggetti a pregiudizi cognitivi e tendono a favorire le tecnologie che conoscono meglio. In modo che finiscano per consigliare tecnologie più mature.
• Naturalmente, le società di consulenza cercano di utilizzare metodi obiettivi, addestrando il loro personale contro pregiudizi. Tuttavia, probabilità e psicologia favoriranno ancora le tecnologie più vecchie.

I governi sono inoltre soggetti a intense pressioni. Le aziende che sono in grado di investire in tale attività sono raramente delle start-up che hanno appena scoperto le ultime tecnologie e sono più impegnate a trovare finanziamenti e garantire la crescita per far conoscere la loro tecnologia.

Conclusione

Tutti questi fattori (insieme ad altri) contribuiscono insieme a rendere la tecnologia precedente sembra più attraente per tali organizzazioni di grandi dimensioni. E quindi il comportamento osservato che la tua domanda implica.

Non penso che sia intenzionale, e sarei sorpreso se ci fosse qualche dichiarazione ufficiale sull'uso di una tecnologia di soli 10 anni !! È più una sorta di comportamento "emergente" / indiretto, derivante da diverse convinzioni, aspettative e pratiche manageriali, che spingono tutti nella stessa direzione.

Dubito strongmente che qualsiasi organizzazione abbia una politica che priva esplicitamente un'età delle tecnologie che considererà per l'uso.

Ciò che è in qualche modo comune è avere una lista di tecnologie "permesse" che sono state controllate da qualche processo. Questo processo di solito implica criteri di "maturità", come supporto commerciale e track record difficili da soddisfare per le nuove tecnologie. E naturalmente il processo stesso richiede del tempo. Che si applichi a ogni singola libreria o solo a un'infrastruttura di base può essere molto tra le organizzazioni.

E in ogni caso, questo genere di cose è soggetto alla politica aziendale. Un singolo individuo ben collegato potrebbe accelerare il processo di controllo per la loro nuova tecnologia preferita, o avere una lista nera che non gli piace.