Software di revisione del portale client

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Qualcuno può condividere qualsiasi software / tecnica che usano quando mostra ai clienti elementi grafici, storyboard, elementi, ecc. per il progetto web su cui si sta lavorando? Mi piacerebbe avere un modo in cui il client può accedere e vedere gli aggiornamenti di ciò che sta accadendo e vedere gli elementi che sono stati creati nel tempo del progetto. Potrebbero essere aggiornamenti di stato, elementi creativi, collegamenti a prototipi, wireframe, ecc. Grazie in anticipo per le idee che hanno funzionato al meglio per te.

    
posta pertrai1 14.04.2011 - 02:22
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2 risposte

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Beh, probabilmente ci sono un sacco di buoni strumenti per la condivisione e la presentazione, dai wiki ai componenti aggiuntivi di balsamiq ospitati, ma ...

...have a way that the client can log in and see updates to what is going on

Questa è davvero una buona idea?

È opportuno e altamente desiderabile presentare artefatti ai clienti in modo che abbiano il contesto corretto di realizzazione e significato.

Ma non vedo alcun vantaggio nella possibilità per i clienti di vedere casualmente pezzi di artefatti, lavori in corso e minutae di gestione del progetto senza contesto o scopo. Sospetto che ciò possa confondere il cliente e causare una serie di interruzioni e domande inutili per te.

Consideralo come una transazione: hai accettato di produrre X per il cliente (per data Y). Consegnerai quando la transazione sarà completata. Lo stato intermedio della transazione non è né stabile né rilevante. Finché non eccedi eccessivamente i tempi, non c'è motivo di ispezionare lo stato intermedio della transazione. In effetti, l'ispezione dello stato intermedio della transazione senza contesto sarà confusa e più produttiva.

Ad esempio: sei assunto per disegnare una X. Supponi di eseguire un approccio completo dall'alto verso il basso e di disegnare la parte superiore della X il primo giorno. Soddisfatto dei tuoi progressi e soddisfatto dei risultati ottenuti finora, vai a casa. Il mattino seguente scoprite che il client si è allontanato e ha lasciato la seguente comunicazione urgente ad alta priorità:

Dear pertrai1,

I hired your firm to create a 72-point X. I see that you are, in fact, 
creating a 36-point V. This is unacceptable. The contract is hereby 
terminated, and the initial payment cancelled. Expect a summons from 
our lawyers. I cannot comprehend how you could have botched up such a 
simple project in such a short time.

Sincerely,
M. Patient

Se, d'altra parte, avevi Skype'd Monsieur Patient per mostrargli i tuoi risultati, spiegando "La X è a metà strada, ti piace così tanto?" - ha presentato i risultati intermedi nel contesto - quindi sarebbe molto contento del tuo rapido progresso visibile.

Bottom line: uno strumento utile per presentare e condividere risultati (gotomeeting, qualunque cosa) è fantastico. Permettendo al cliente di vagare nel tuo spazio di lavoro a volontà senza una guida ... non tanto.

    
risposta data 14.04.2011 - 04:47
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Un metodo quando si usa Jira (come strumento di gestione del programma) e la metodologia Agile, è il built-in burndown . Questa è una rappresentazione visiva che mostra:

  • la differenza tra il tempo stimato e il tempo di sviluppo effettivo
  • attività che sono state completate nello sprint corrente
  • la quantità di tempo trascorso su ciascuna attività e il tempo totale trascorso nello sprint
risposta data 14.04.2011 - 03:51
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