Ingegneri senior: torna alla codifica?

In una parola, consulenza.

Se hai conoscenze specifiche del dominio e puoi entrare, risolvere problemi difficili o implementare la soluzione esatta di cui hanno bisogno, puoi caricarli a braccio e una gamba per il tempo che dedichi a questo. Avrebbero impiegato mesi per affrontarlo a freddo comunque.

Ma assumere un consulente di solito è una questione di chi ti conosce, motivo per cui tutti i consulenti sono a) persone che sono nel settore da decenni, b) persone che lavorano per l'agenzia di consulenza che ha assistenza al settore da decenni, o c) genero di qualcuno.

Gli svantaggi sono che ci possono essere molti più viaggi, a volte c'è risentimento da parte della gente del posto, e tu sei sempre in quella prima fase di schmoozing iniziale. I consulenti possono essere come zingari nomadi alla ricerca del prossimo punto debole. Questo potrebbe essere in termini di industria, competenza tecnica o posizione fisica. La vita on the road può essere dura. (E conosco un ragazzo che vola dall'Iowa alla Florida ogni altro fine settimana, è un diavolo di pendolarismo). Puoi vedere molti negozi di codice e ho sentito che non sono sempre contenti di avere altre persone che entrano per fare il loro lavoro. Altre volte sei il loro salvatore che scende con soluzioni divine e bandisce le bestie che le tormentano. Raramente ti stabilisci in una compagnia abbastanza a lungo da essere a tuo agio, e anche se sei lì da anni, puoi sempre essere "solo" l'appaltatore.

Sarei attento a quanto contenuto non di programmazione hai inserito nel tuo curriculum e cerco di limitarlo il più possibile allo sviluppo del software.

Mi piace l'analogia con il calcio qui. Sei come un esperto guardalinee nella NFL. Sei davvero bravo nel tuo lavoro, ma sei costato molto. Il team crede di poter ottenere una produttività sufficiente da qualcuno più giovane per meno soldi e le prestazioni saranno abbastanza buone. Hai un prezzo molto alto per il mercato con molta esperienza. I lavori diventano un po 'più difficili da trovare, ma c'è qualcuno che ti pagherà.

La mia prima risposta è la stessa di Philip: la consulenza. L'ho fatto, ho apprezzato le sfide e ho trovato che preferisco ancora un impiego tradizionale.

La mia seconda risposta è una strategia che ho trovato utile per mantenere la mia mano in sviluppo, anche dopo 33 anni. Chiamiamo questa "consulenza interna". Interagisco con i clienti, le vendite, il marketing, i team tecnici e la gestione di livello C, parlo la lingua di ciascun gruppo e apprendo ciò che è importante per ogni gruppo. Spesso mi trovo nella posizione di suggerire idee che hanno un valore potenziale per l'azienda e anche il raggiungimento degli obiettivi di ciascun gruppo. Queste idee di solito richiedono lo sviluppo di un prototipo proof of concept. Il tempo del progetto varia da un pomeriggio a ~ 12 mesi. Non sono mai nello sviluppo di percorsi critici, e non conduco più un team di sviluppo, ma riesco a sviluppare i primi concetti. Questo tipo di cose post-ingegnere senior potrebbe non essere adatto a tutti. Tuttavia, funziona per me e fornisce valore al mio datore di lavoro.

In termini di consigli concreti per diventare un "consulente interno":

1. Ascolta. Ascolta ancora. Ripetere. Scopri cosa è importante per le persone.
2. Non essere attaccato a concetti, opinioni e amp; idee che potresti avere.
3. Siate disposti ad affrontare i compiti "impossibili".
4. Fai pratica imparando qualsiasi cosa rapidamente.
5. Abbraccia il fallimento come parte integrante e necessaria di qualsiasi processo.
6. Sii disposto a sembrare sciocco facendo domande.
7. Vedi # 1.

L'ageismo è un problema molto reale. Il problema è che le persone si assumono se tu sei buono, non hai bisogno di aiuto per trovare un lavoro. Purtroppo le leggi contro la discriminazione a volte rendono la ricerca di lavoro più difficile in alcuni paesi, dal momento che nessuno vuole assumere qualcuno che non possono licenziare.

Alcuni pensieri:

1) Torna dai clienti soddisfatti e dai precedenti datori di lavoro.

2) Imballa te stesso come consulente indipendente.

3) Cerca i modi in cui la tua esperienza di non-programmazione può integrare le tue capacità tecniche.

4) Cerca un luogo che possa ottenere valore dai tuoi 20 anni di contatti.