Informazioni sulla metodologia Scrum, in particolare durante il periodo di Sprint , è corretto dire che:
The scope can be clarified and renegotiated between the product owner and the development team during the sprint.
Sì o No? Perché?
Informazioni sulla metodologia Scrum, in particolare durante il periodo di Sprint , è corretto dire che:
The scope can be clarified and renegotiated between the product owner and the development team during the sprint.
Sì o No? Perché?
Sì o No?
Sì , perché è quello ufficiale Scrum Guida dice:
Scope may be clarified and re-negotiated between the Product Owner and Development Team as more is learned.
guida di scrum, pagina 9, The Sprint
Perché
Poiché scrum è un ambiente collaborativo piuttosto che un ambiente prescrittivo .
Man mano che lo sviluppo procede, si conoscono maggiori informazioni sui requisiti del cliente. Sia il proprietario del prodotto che il team di sviluppo ottengono una comprensione più profonda di ciò che viene costruito in base al feedback dei clienti. Questa informazione viene reimmessa nel processo di sviluppo al fine di fornire un prodotto che soddisfi le esigenze del cliente.
Ancora una volta, dalla guida di riferimento, stessa sezione:
Sprints enable predictability by ensuring inspection and adaptation of progress toward a Sprint Goal at least every calendar month. Sprints also limit risk to one calendar month of cost.
Sì, questo è esplicitamente indicato in The Guida di Scrum , pagina 9:
During the Sprint:
- No changes are made that would endanger the Sprint Goal;
- Quality goals do not decrease; and,
- Scope may be clarified and re-negotiated between the Product Owner and Development Team as more is learned.
Sì, si possono sempre aggiungere o rimuovere storie al backlog. Il backlog sono storie che non sono attualmente assegnate a nessuno sprint.
Inoltre, una storia può essere aggiunta o rimossa dallo sprint attivo corrente. Questo è dove la negoziazione di solito ha luogo.
Diciamo che il business vuole aggiungere la storia X allo sprint attuale. Per completare il lavoro, la squadra può decidere di rimuovere la storia Y e riporla nel backlog da eseguire durante lo sprint successivo per completare la storia X.
Anche questo è possibile. Idealmente, uno vorrebbe aggiungere / rimuovere vicino all'inizio dello sprint per avere maggiore successo nel completare tutte le storie concordate.
A volte questo è difficile a causa di dipendenze e altre cose, ma è possibile.
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