Come è possibile per le grandi aziende gestire team di sviluppo software senza Project Manager?

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Come è possibile per le grandi aziende gestire team di sviluppo software senza Project Manager?

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Nota: si tratta di ingegneria del software.

Un amico al lavoro ha detto:

Did you know that Facebook and Atlassian have abolished project managers for their software dev teams?

Sembrava familiare, ma non sono riuscito a trovare un riferimento a conferma di ciò.

Sto facendo la domanda su come sia possibile per le grandi aziende avere responsabilità di consegna del software quando vengono rimossi i Project Manager.

Sembra che tu trasformi una singola responsabilità in una responsabilità di gruppo che è meno efficace.

La mia domanda è: Come è possibile che le grandi aziende eseguano team di sviluppo software senza Project Manager?

project-management development-process

posta hawkeye 16.01.2018 - 11:41

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Non so nulla degli interni delle due società che hai menzionato, ma AFAIK offre entrambi software come prodotti che sono costantemente evoluti a piccoli passi e non (almeno non principalmente) come progetti , dove vengono creati nuovi prodotti completi entro un determinato periodo di tempo e / o budget.

Per gestire un tale processo di sviluppo senza progetti, non sono necessari i project manager, uno ha bisogno di product manager o in proprietari del prodotto di Scrum-speech. Si tratta di un ruolo piuttosto diverso, che si concentra maggiormente sulla qualità e sul recupero delle funzionalità dall'arretrato al prodotto distribuito e meno in termini di tempo, budget e contratti.

Questo non ha nulla a che fare con "trasformare una singola responsabilità in una responsabilità di gruppo" , come hai scritto, ma con responsabilità diverse rispetto alla gestione del progetto in un'organizzazione che non sviluppa software nei progetti.