Stima punto storia vs Stima giorni ideale

Stai sicuramente facendo una stima basata sul tempo, quindi nessuna storia punti nel senso originale . I punti storia sono pensati per essere una misura astratta per la stima relativa della complessità della storia. La mappatura di una quantità di tempo avviene solo implicitamente, quando si trascina un certo numero di punti della storia nella propria iterazione a tempo fisso. Ecco una discussione interessante su come i Punti Storia si riferiscono alle ore .

Ma, d'altra parte, non stai facendo neanche la stima dei giorni ideali, perché almeno dici che stima in ore. I giorni ideali significano che fornisci stime come "in 1,5 giorni lo faremo con questo". Naturalmente puoi mappare 8h = 2SP = 1 giorno. In realtà, scommetto che molti di voi stimano in giorni e quindi deduci ore da questo e dai punti storia . Quindi implicitamente stai probabilmente facendo la stima dei giorni ideali;)

Anch'io sono d'accordo con la risposta sopra. La maggior parte delle persone che seguono agilmente interpretano erroneamente le stime come "ore necessarie per completare l'attività". Ciò potrebbe essere dovuto al fatto che la maggior parte di queste persone si sta spostando dalla cascata tradizionale all'agile e sono molto tenute a tenere traccia di tutte le ore trascorse su un particolare pezzo di lavoro. Invece di stimare solo relativamente le dimensioni, tutte le storie si contrappongono. Quando guardiamo un gruppo di storie è abbastanza facile confrontarle relativamente tra loro e avere una buona comprensione di quali sono simili. La parte difficile è prevedere quanto velocemente finiremo ogni storia.

Ora ti chiedi - Perché è importante se dimensioniamo la nostra storia se non menzioniamo le ore di lavoro?

Bene, quando parli di stime al cliente, iniziano naturalmente a pensare a tempo e costi. Ciò porta a cambiare il numero di punti perché "richiede più tempo della stima". Solo perché una storia ha richiesto più tempo del previsto, significa che la sua dimensione relativa è diversa da tutte le altre storie? Forse ... ma il più delle volte è che la nostra velocità non è quella che inizialmente pensavamo sarebbe stata. Quindi, quando parliamo della dimensione della storia, stiamo cercando di focalizzarci sulla velocità come valore diverso dall'aspettativa e non dai punti della storia. In questo modo passeremo dall'aggiornare i punti della storia di volta in volta e cercheremo di migliorare la velocità.

In definitiva le persone parlano della data di consegna e non se la nostra velocità è andata bene o meno e quanti punti della storia abbiamo consumato. Alla fine, PM cerca di trovare una formula di conversione per convertire i punti in giorni che non sono altro che stime in giorni. Puoi dire che la mia storia è difficile da 8 punti ma la domanda rimarrà quando ci si aspetta che finisca. Se un PM non può rispondere, non sta facendo ciò per cui è stato assunto.