Quali ruoli assumono le persone dopo scrum master / lead tecnico?
EDIT: il mio ruolo attuale è un mix di un ruolo di lead tecnico e master scrum, ma è così che lo facciamo nella mia azienda :))
Evangelista tecnico? Scrum Master non è un ruolo tecnico. Anche Scrum Master non ha impatto sulle declinazioni architettoniche = > non ha senso promuoverti dal ruolo non tecnico a tecnico.
Scrum master è il facilitatore di Scrum. Rimuove gli ostacoli dalla squadra e assicura che Scrum sia seguito correttamente. Non guida la squadra e non definisce nulla di tecnico.
Penso sempre al proprietario del prodotto e al master Scrum come ruoli che sostituiscono il project manager comune.
Ci sono due spiegazioni:
Quindi la domanda è: ti aspetti che la promozione sia correlata a Scrum o al ruolo non correlato a Scrum?
What other roles do people take after scrum master?
Bene, la risposta è semplice. Capo Scrum Master o Senior Scrum Master. Questo è il caso se vuoi continuare a mantenere lo Scrum Framework e tutte le cose relative alla mischia. Sembra che ti sarà data più responsabilità con possibilmente di gestire Scrum sin dall'inizio fino alla fine per nuovi progetti, ecco perché vorrei suggerire Chief Scrum Master. Potresti essere coinvolto in decisioni di formazione del team, magari discussioni con il prodotto virtuale. Forse anche i Maestri di Scrum Sub lavorano con te e tu li stai mentoring. Indipendentemente dalla tua promozione, se hai l'esperienza, non c'è motivo per cui non dovresti essere coinvolto in discussioni architettoniche come SM.
In conclusione, non preoccuparti molto del ruolo o del titolo. Ciò che conta di più è il valore che porti all'organizzazione facendo uso della tua esperienza nei vari campi che potresti avere. Cerca di capire l'essenza di ciò e di ritrarlo nei tuoi doveri quotidiani e questo sarebbe il tuo vero ruolo / titolo. Solo i miei due centesimi. Congratulazioni!
Penso che dovresti stare con Tecnico Evangelista, che mi sembra piuttosto epico
Uno ScrumMaster è un ruolo piuttosto definito. In termini di radunare tutti i gatti e passare al tuo prossimo ruolo, vorrei suggerire due cose:
1. Potresti essere un Uber ScrumMaster, e sì, esiste. Il loro compito è quello di impedire che ostacoli di impresa raggiungano i team e collaborino con i dirigenti e ScrumMaster dei vari team per mantenerli senza intoppi.
2. Potresti assumere un ruolo di coaching in più. Fai meno ScrumMastering e più del coaching: migliori pratiche, conducendo altri ScrumMaster, insegnando TDD, tenendo seminari.
+1 a Ladislav. SM non è un ruolo tecnico
Un " ScrumMaster of ScrumMasters " ovviamente. Devi occuparti della Scrum of Scrums:)
Se ritieni di aver veramente padroneggiato Scrum e vorresti essere in grado di fare di più in quell'area, potresti prendere il CSP e il CSC come suggerito da Martin, o semplicemente addestrarti per diventare un allenatore Agile.
Suggerirei anche di dare un'occhiata a Lean e Kanban. I principi sono simili a quelli in Scrum e in altre metodologie Agile, con un focus leggermente diverso e diversi strumenti e metriche.
Ciascuna serie di abilità può portarti lungo il percorso del coaching, diventando infine un agente di cambiamento organizzativo; oppure lungo il percorso di gestione del progetto e del programma, se lo preferisci.