In qualità di responsabile IT, quali obiettivi potresti impostare per i tuoi programmatori nella tua squadra. Questi obiettivi verrebbero utilizzati nella revisione annuale delle prestazioni. Qualche raccomandazione?
Come creeresti obiettivi che misurino effettivamente le abilità tecniche dei programmatori.
Cercherò di combaciare questo con la direzione tecnica dell'azienda - stai cercando di spostare tutta la tua GUI in WPF? Quindi imparare WPF sarebbe un buon obiettivo. Sottolineo sempre l'apprendimento del business: più i programmatori conoscono il business e meglio possono automatizzarlo.
Questo può essere davvero difficile, perché i buoni obiettivi per i dipendenti dovrebbero essere specifici e quantificabili. Come sappiamo, quantificare la produttività di un programmatore è sicuramente un enigma.
Nella mia esperienza di gestione dei programmatori, cerco di creare obiettivi basati sugli obiettivi a lungo termine del singolo dipendente. Ad esempio, se il programmatore aspira a passare alla gestione, stabilirò un obiettivo per loro di cercare e assumere ruoli di leadership in team o progetti per aiutarli a creare un'autorità informale che sarà necessaria per la transizione.
Di solito, tuttavia, per creare obiettivi misurabili tendono ad essere abbastanza orientati al compito. Ad esempio ottenere una certificazione MCDBA per qualcuno che vuole entrare in un ruolo DBA. Per qualcuno che afferma di voler migliorare / apprendere su una particolare tecnologia, di solito scelgo un obiettivo come leggere x libri sull'argomento o insegnare una classe brown-bag agli altri sviluppatori della tecnologia.
In genere definisco obiettivi orientati al prodotto, quindi è chiaro su cosa stiamo lavorando. Tuttavia, mi rendo conto che quelli potrebbero cambiare così di solito includo obiettivi che aiutano la squadra mentre si lavora su quello che ritengo sia una debolezza del membro del team. Ad esempio, se il membro del gruppo fatica a scrivere in inglese, creo un obiettivo che richiede loro di scrivere (non possono migliorare se evitano di farlo).
Mi piace anche includere obiettivi che li aiutino a raggiungere i loro obiettivi personali. Se indicano che vogliono passare da code-monkey a sviluppatore, allora stabilirò un obiettivo o due che richiede loro di aiutare a scrivere un documento spec.
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