Paragonare se stessi agli altri durante le interviste [chiuso]

Potresti dire qualcosa del genere (qualcosa che ho provato di recente e ha funzionato relativamente bene)

Mi vedo come un potenziale leader tra i miei compagni di lavoro. Mi sto adoperando per questo offrendo consigli su varie attività di programmazione e conducendo la progettazione e lo sviluppo dei progetti su cui lavoro. Un esempio di questo è quando ho aiutato Bob l'altro giorno a risolvere un problema particolarmente complesso. Gli offrii un certo numero di metodi che poteva usare per risolvere un problema per il quale era rimasto bloccato per alcuni giorni. Un altro esempio è durante il recente incontro del team del progetto "Give 'em shit" che ho offerto e condurre la discussione in fase di progettazione suggerendo di utilizzare il modello di repository per l'interazione con il nostro database. Quando il team non era sicuro dei vantaggi di questo o di come funziona, ho fornito una sessione di formazione informale dettagliata sui vantaggi e gli usi di questo modello di progettazione e dove aiuta a risolvere i requisiti.

Per tutto il giorno, Tim viene spesso a chiedere il mio consiglio su come risolvere un problema che sta vivendo, oa Jane a cui è stato chiesto di esaminare le più recenti metodologie di progettazione web di microsft e non sapeva da dove iniziare. L'ho aiutata suggerendole di guardare l'architettura MVC e i moduli Web ASP .NET come punti di partenza.

Cerco costantemente di migliorare le mie capacità in modo che possa contribuire a far progredire il mio sviluppo, a spingere i miei confini ed essere in grado di trasmetterlo al team in salutari discussioni tecniche e attraverso il lavoro che contribuisco.

Fine.

Essere il "più intelligente", il miglior programmatore o conoscere il meglio della tecnologia all'avanguardia a volte non è il tratto principale che un'azienda sta cercando. Devi scoprire che cosa ami di più, e mentre continui su ciò che stai facendo imparare saggiamente, l'obiettivo è quello di attirare l'attenzione dei tuoi superiori su quelle aree. Potrebbero essere alla ricerca di comunicazione, lavoro di squadra o interazione con il cliente, cosa che valuto altrettanto in un impiegato.

E cerca di non farlo a scapito della tua relazione con i tuoi colleghi. Il posto di lavoro può essere solo la versione cresciuta della stanza della classe scolastica. Ugualmente brutale se ti trovi all'esterno.

Il 90% dei conducenti si considera autista sopra la media

Vedi anche Superiorità illusoria .

Se ti stavo intervistando per una posizione, parlare negativamente dei colleghi del passato sarebbe una svolta quasi istantanea. Anche se è assolutamente vero e sei in un campionato diverso rispetto ai tuoi colleghi (tutti sappiamo che gli sviluppatori non sono intercambiabili, fattore x10 ecc.)

Se vuoi impressionarmi, impressiona con la tua performance durante l'intervista. Se ti chiedo una domanda di codifica eccelle in esso. Se ti chiedo una domanda di matematica risolvila con facilità. Se ti chiedo di certe tecnologie essere informato. Se non sai qualcosa, semplicemente dì che non lo sai. Comunicare bene.

Un'intervista è molto spesso su misura. Nel tuo nuovo lavoro dovrai lavorare bene con molte persone di vari livelli di abilità. È anche un gioco sociale che devi giocare secondo determinate regole. Questo tipo di domande riguarda maggiormente le tue abilità sociali / diplomatiche. Tra l'altro, se questa compagnia assume i maggiori sostenitori probabilmente non vorrà lavorare per loro. : -)

Quindi, secondo me, non paragonarti ai tuoi coetanei durante un'intervista! Concentrati sul motivo per cui sei un buon match / adatto per il lavoro. Cosa sei stato in grado di realizzare nei precedenti lavori. Cosa vorresti contribuire se venissi assunto. Lascia il confronto all'intervistatore.

In origine ti ho votato perché mi sembrava che stavi dicendo "Sono lo sviluppatore più intelligente che conosca". Leggendo ulteriormente, ho visto che ti rendevi conto che c'erano ovviamente più persone di talento là fuori non solo dove le hai incontrate.

La stima corrente è che circa il 95% degli sviluppatori si trova nella folla dei 9-5. Pensano solo alla tecnologia dalle 9:00 alle 17:00 dal lunedì al venerdì. Ecco la cosa ... non c'è niente di sbagliato in questi ragazzi. È frustrante provare a lavorare con loro? Nessun dubbio. Ma non arriverà da nessuna parte picchiandoli con un bastone.

La domanda che devo chiedere, perché non sei in un posto che ti permette di essere un piccolo pesce? Se dovessi andare da Microsoft, Google o Facebook, credimi, risponderei a una domanda diversa da te in questo momento.

Mentre stai attraversando il processo di acquisto di un nuovo posto da chiamare casa lontano da casa, prenditi il tempo di intervistarli. Guarda i tipi di domande che ti chiedono come spunto per ciò che sarà la barra della qualità. Ci sono posti (oltre quelli grandi) che cercano in modo aggressivo quelli del 5% superiore. Ho avuto la fortuna di lavorare per un bel po 'di datori di lavoro in cui sono stato sfidato e ho potuto sfidare i miei compagni di lavoro. Tutto si riduce al riconoscere che non sei soddisfatto della tua carriera (che hai) e di fare qualcosa per risolvere il problema.

Dalla mia esperienza preferirei dire che l'intento di questa domanda non è proprio scoprire come confronti con gli altri, ma come parlare di ex colleghi e colleghi di lavoro quando sono sfidati. Questo è quello che ho capito da diverse interviste, ed è anche quello a cui io come intervistatore sarebbe interessato (non essendo un professionista, però, quindi sarei felice di sentire alcune osservazioni dei professionisti).

Quindi, suppongo che la domanda sia in realtà destinata a scoprire la tua personalità, non il tuo skillset. Quindi, con che tipo di ragazzo sto realmente parlando? Abbassa gli ex colleghi per farsi guardare meglio? È semplicemente soggettivo ("I'm the hot shot della mia città ...") o piuttosto obiettivo ("Il mio voto medio alla scuola superiore era ...")?

La mia motivazione principale dietro quella sarebbe che le probabilità sono, nello stesso modo in cui parli di ex colleghi potresti anche pensare a quelli potenzialmente nuovi. Se li abbassi, non c'è davvero nulla da guadagnare (simile a parlare dei motivi per abbandonare il tuo precedente lavoro in generale).

Quindi, penso che meglio cercare di evitare di rimanere intrappolati qui, e meglio non mostrarci troppo.

Enumera i tuoi punti di forza. Ciò implica che tu sei migliore dei tuoi coetanei in quelle aree, ma non denigrare direttamente gli altri.

Hai scritto

Do you answer honestly? "I'm a fucking God that has do dumb down everything thing they do for the little people! The only way I can drag the rest along is by saying everything 20 times in 5 different ways."

Prima di tutto, sono felice che tu abbia un talento naturale da cui ti sembra di riuscire a guadagnarti da vivere. Questo non è qualcosa che tutti possono fare. Fai tutto il possibile per eccellere in ciò che ti piace di più.

Detto questo, sei stato allentato perché non sei ancora in una posizione in cui i tuoi talenti sono utilizzati al meglio. Perché accontentarsi di meno?

Quando raggiungi quel punto, scoprirai che non puoi più fare tutto da solo, e POI sarai al punto in cui puoi lavorare in una squadra, o sedere in una grotta e avere cibo e codice incarichi lanciati regolarmente.

Puoi lavorare bene in una squadra solo se rispetti i tuoi colleghi e il loro lavoro e, sinceramente, non credo che tu abbia ancora l'umiltà necessaria. Forse non hai ancora avuto l'esperienza della sindrome del MIT:

There are a lot of smart people out there who have trouble talking to other smart people. You would think they would be on the same wavelength, but in practice they explain too much; it makes you want to cut them off with "yes, I get it. STOP. I already figured out the rest. PLEASE."

I call it MIT syndrome because I assume it must happen a lot every September: all their lives, these kids have been the smartest person in the room. Now they're thrown together with other kids just as smart. They're used to spelling things out for others; now, from sheer force of habit, they're spelling things out to one another.

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Ma per rispondere alla tua domanda, penso che dovresti dire che ti è facile trovare nuove tecnologie, come mentore degli altri, e fare del tuo meglio per essere un buon lavoratore di squadra.

Da domande simili che ho ottenuto dalle mie interviste, mi sono reso conto che non vogliono il mio paragone con i miei pari di per sé, ma come mi vedo inserito nel team e come tratto gli altri membri del team.

Inoltre, il confronto non è solo a livello tecnico, ma anche altri aspetti come la leadership, l'empatia, il lavoro di squadra ecc.

Alcune delle risposte menzionate sulla possibilità di socializzare le tue conoscenze con gli altri membri del team e su quanto tu sia proattivo nel socializzare tale conoscenza, è un aspetto importante di ciò che i dipendenti stanno cercando.

Per un confronto diretto tra i punteggi degli esami, in particolare per un neolaureato, possono leggerlo dalla tua scheda di valutazione e fare una chiamata.

Non ho intenzione di scegliere la tua domanda; tuttavia devi capire la realtà che certe persone sono migliori in certe cose.

Sebbene tu possa avere esperienza con una determinata lingua, la tua capacità di trasmettere un problema difficile in modo che una massa di coetanei possa cogliere e risolvere il problema con attenzione potrebbe essere inesistente.

Parlare a cosa sei bravo in confronto agli altri va bene fintanto che quel confronto è 1: 1 :. Resta onesto con te stesso e se davvero stai facendo di meglio te stesso che risuonerà e emergerà nella tua consegna.

Tutti lottano per sapere quanto sono bravi in realtà. Per confrontare te stesso con i tuoi colleghi dovresti usare alcuni esempi reali come quando qualcuno ha bisogno di aiuto con x loro vengono da me, o io ero lo sviluppatore principale del nostro progetto. Cose del genere suonano molto meglio di "non mi pagano abbastanza, i miei colleghi sono idioti". Senza offesa, ma l'essenza del tuo post è arrogante. L'arroganza è una pessima qualità per uno sviluppatore, probabilmente sarebbe resistente a cambiare il loro codice e aiutare gli altri. Non potevo immaginare cosa sarebbe successo se una persona arrogante, bassa colleghe, avesse rivisto il suo codice e lo avesse rimesso in lavorazione.

Devi rendertene conto che nelle interviste, il tipo di comportamento che sarebbe normalmente vantato è, in una certa misura, ciò per cui sei lì.

La chiave è temperarlo in modo che il tuo intervistatore si accorga che non lo diresti al di fuori dell'intervista. Qualcosa come "Direi che sono un programmatore eccellente, perché: [elenco di punti di forza formulati senza denigrare nessuno] Devo aggiungere che sono molto più vicino alla media in: [mescolare bevande, scrivere quine, preparare grandi UML diagrammi, altre abilità utili ma non essenziali], e di solito mi rimetto ai miei colleghi su quei compiti, e su tutti gli altri in cui hanno competenze superiori. "

Ho scoperto che in molte professioni ci sono persone che sono lì solo perché è quello che hanno fatto a scuola, e ci sono persone che sono sinceramente appassionate di quello che stanno facendo. Se puoi concederti un vantaggio sincero perché ti interessa davvero quello che stai facendo, è un problema del genere?

Descriverei semplicemente l'effetto Dunning-Kruger , un pregiudizio cognitivo che lo rende essenzialmente senza senso per confrontarti in modo efficace con gli altri.

Direi che tutti gli OP sono i seguenti: "Mi importa, altri no". Il tuo paragone non è utile. Hai riconosciuto che esiste una popolazione significativa più intelligente di te. Forse la compagnia per cui stai intervistando consiste principalmente di quella popolazione. Ora, come inclini questa domanda a tuo favore. Chiedi di riformulare la domanda come "Confronta me stesso con i miei coetanei". Questa è la risposta che vogliono davvero. Il problema con la domanda è che i coetanei della maggior parte delle persone consistono nella loro classe o nel loro posto di lavoro. Questo sta cambiando con i siti social come questo. Hai trovato Internet fornisce una migliore approssimazione dei tuoi coetanei. Confrontati con loro. La risposta che stanno cercando consiste in tratti: etica del lavoro, dedizione, studio personale, impegno per l'auto-miglioramento, lealtà verso l'azienda, cura del tuo lavoro, fare la cosa giusta invece di farlo e così via. Quindi, puoi dire che ti trovi più impegnato a studiare nel tuo campo.

Non sei necessariamente più intelligente di altri.

Ho un collega con cui collaboro o interagisco sempre per aiutare a risolvere i problemi degli altri. È orientato al dettaglio e io sono visivamente orientato. Riesco a mettere insieme il paradigma, e lui può trovare problemi con esso e perfezionarlo. Lavoriamo l'uno dell'altro. In questa situazione posso dire che sono bravo a vedere il quadro generale, e lui è bravo con i dettagli.

È un confronto equo.

Non voglio nemmeno pensare di entrare in chi di noi è più intelligente, perché l'intelligenza è un grande arcobaleno colorato, non un test QI su scala di grigi. Considerando che mi piacerebbe esibirmi più in alto in un QI perché il mio orientamento visivo coincide con i problemi visivi del test del QI, non mi considererei più intelligente, perché può risolvere problemi che non posso o farei facendo del tempo atroce.

Allo stesso tempo ti posso criticare sottolineando che le tue capacità comunicative non solo soffrono perché stai cercando di trovare una risposta a questa domanda, ma perché la tua spiegazione del problema è come scavare in un pagliaio di ripetizioni e dati non necessari.

L'intelligenza non è una strada a senso unico. Trova altre caratteristiche che ti differenziano dai tuoi pari. Essere più impegnati nello studio personale è uno.

Oca sciocca, non si tratta sempre di te.

Le aziende sono sempre alla ricerca di persone intelligenti influenti, perché sanno che se la persona non è solo intelligente, ma alza anche il livello medio di abilità / intelligenza degli altri dipendenti, allora è una grande vittoria.

Ogni buon programmatore arriva a un punto in cui si rende conto che la perfezione è soggettiva. Critiche e cattive notizie sono sempre gratuite, ma è necessario cercare o creare buone notizie.

Il pregiudizio è qualcosa di meglio lasciato a casa. Quando gli intervistatori mi hanno chiesto come ho confrontato i miei colleghi, ho detto loro che un team efficiente è specializzato in diverse aree e il nostro obiettivo era quello di crescere come squadra e migliorare collettivamente.

Perché era vero, ma ho anche dovuto dichiarare che stavo lavorando solo all'80% dei progetti perché i miei compagni di squadra erano pigri e non avevano la forza trainante per migliorare le opportunità e il mio aiuto.

Ora capisco che quest'ultimo scenario è in qualche modo colpa mia (non dovresti MAI criticare il codice di qualcuno a meno che tu non stia facendo una revisione del codice o sia stato nominato tale). Finché noi come programmatori possiamo essere insegnabili, c'è ancora speranza per noi!