Stima dello sforzo e pianificazione per un progetto con quasi nessun elemento familiare

Naviga le tue risposte
5

Per quanto mi riguarda, la pianificazione per il progetto è derivata utilizzando le stime dello sforzo per le singole attività (in ore per persona) e il numero di risorse pertinenti utilizzate per l'attività specifica.

Come discusso in questa domanda , stiamo avviando un progetto utilizzando una nuova piattaforma, con una nuova API e un set di funzionalità. Come stimiamo la pianificazione delle attività coinvolte nel progetto, conoscendo solo la suddivisione delle attività di livello superiore? Inoltre, se alcuni sforzi sono assegnati ai compiti, le stime avranno un'ampia distribuzione di probabilità. Qual è il modo migliore per comunicare lo stesso alla gestione?

    
posta Vaibhav Garg 02.12.2011 - 04:48
fonte

1 risposta

6

Di solito fornisco una stima R & D (Ricerca e Sviluppo) per territorio sconosciuto. In questo, prometto una stima effettiva al termine del limite di tempo di R & D. Trascorro il tempo di R & D creando prototipi e prove di concetti, e infine la mia architettura generale. A quel punto, dovresti essere abbastanza familiare da fare una buona stima. Fornire un preventivo senza comunicare che si dovrà trascorrere del tempo in R & D è chiedere ai datori di lavoro sconvolti. A loro potrebbe non piacere questa risposta, ma ti prometto che odieranno l'alternativa-- cioè tu crei una linea temporale in cui non hai idea che puoi incontrarti e inevitabilmente non riesci ad incontrarla.

    
risposta data 02.12.2011 - 05:48
fonte

Leggi altre domande sui tag

Come mantenere un progetto facile da comprendere e intuitivo? Come sincronizzare gli eventi del calendario a livello di programmazione?