Quali sono i metodi più efficaci per ottenere finanziamenti per la sicurezza all'interno di un'organizzazione?

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Un problema comune quando si lavora in grandi organizzazioni è la garanzia di finanziamenti per un programma di sicurezza. Questi programmi competono con altre business unit e vari obiettivi di business per i finanziamenti, creando uno scenario comune in cui il team di sicurezza deve competere per ottenere fondi all'interno di un'organizzazione. Dato questo scenario quali sono alcuni dei metodi più efficaci, formali o informali, per aiutare un team di sicurezza a competere per i finanziamenti all'interno di un'organizzazione?

Nota: non sto cercando idee di vendita generali, consigli per mantenere bassi i costi (ho già capito), o metodi basati sulla paura se possono essere evitati. Sto cercando esempi specifici di ciò che sembra essere effettivamente efficace in questo momento nell'attuale clima aziendale tra tutti i tipi di organizzazioni di medie e grandi dimensioni e informazioni che possono essere utili per aiutare altri team di sicurezza a finanziare i propri progetti.

I riferimenti o le raccomandazioni ai libri o ad altri articoli sono benvenuti se hanno dimostrato di essere efficaci in questo modo.

Contesto aggiuntivo: non si tratta di un particolare scenario o obiettivo, né è necessario un budget specifico per l'elemento pubblicitario (persone, hardware, altro). Sto cercando suggerimenti che possano aiutare i team di sicurezza di TUTTE le organizzazioni, specialmente quelle con finanziamenti insufficienti, a garantire finanziamenti per i rispettivi team di sicurezza (tutte le dimensioni). Va bene se le risposte sono specifiche per lo scenario, ma sono più concentrato su ciò che sta aiutando i team di sicurezza a ottenere finanziamenti diversi dagli eventi di sicurezza (che vengono violati) o dai requisiti di conformità (spesa necessaria). In altre parole, ciò che funziona per convincere le aziende a fare la cosa giusta in termini di sicurezza quando, per alcuni aspetti, non sono obbligati a farlo o quando potrebbero avere altre esigenze di budget urgente.

Un altro modo per esaminare questa domanda: la maggior parte delle aziende si concentra sui guadagni a breve termine e, in generale, guardando solo a guadagni a breve termine e alla sicurezza a breve termine, può sembrare una spesa non necessaria che potrebbe ridurre un budget di marketing (o qualsiasi altra cosa) ad alcune organizzazioni. Sto cercando dei punti di discussione che aiutino a spingere una società a scegliere di spendere di più per le loro esigenze a lungo termine, anche quando non ci può essere alcun guadagno economico percepito a breve termine.

    
posta Trey Blalock 22.09.2016 - 16:22
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Conformità e normative che mostrano fermi a un'operazione commerciale.

Incidenti passati di problemi di sicurezza.

    
risposta data 22.11.2016 - 11:31
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In generale ci saranno 2 classi distinte di responsabilità per le quali potrebbe essere finanziata la sicurezza.

Una classe fa riferimento a conformità, audit e altri tipi di attività di assicurazione spesso teatrali, la cui sponsorizzazione è spesso stagionale e amministrativa.

Le altre classi sono attività e pratiche di sicurezza effettive, che variano in base all'organizzazione e al tipo di attività, ma in generale dovrebbero concentrarsi sui rischi per le aree del valore aziendale principale.

La ragione per fare questa distinzione è che i team di sicurezza interessati a svolgere questi ultimi tipi di lavoro (lavoro di sicurezza reale) spesso operano erroneamente in modo autonomo, con un modello di coinvolgimento distaccato che è adatto solo per i precedenti tipi di doveri.

I migliori campioni per gli addetti alla sicurezza che vogliono svolgere un lavoro di sicurezza effettivo saranno altri team con responsabilità di linea. Da qualche parte nelle pance di quelle bestie ci saranno dei rischi reali che i veri manager temono siano affrontati in modo inadeguato, con punti di controllo che consentono contributi reali.

Essere parte e contribuire alla conversazione di valore giorno per giorno è di gran lunga superiore all'agire come fornitore interno che offre servizi che devono essere offerti e venduti e un consiglio che è privo di contesto e mai seguito. La consulenza libera dal contesto è appropriata solo in contesti teatrali e dovrebbe essere difficile trovare finanziamenti per

    
risposta data 23.09.2016 - 06:05
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