ISO, Six Sigma, SEI-CMM, ecc., nelle aziende Fortune 500

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Le grandi aziende e le società di prodotto seguono affatto modelli / processi standard di qualità?

Ad esempio, ho visto che molte grandi organizzazioni hanno processi proprietari nello sviluppo di software e IT. In passato (anche prima del progetto Iridium di Motorola), ricordo che molte aziende IT si affannavano alla certificazione SEI-CMM.

Qualcuno della società Fortune 500 tenta di adottare questi processi di qualità? Nella mia limitata esperienza, non li ho visti sottoposti a controlli per l'aderenza ai processi. La maggior parte degli audit sono di carattere finanziario o riguardano aspetti legali.

Sono semplicemente ignorante, o è vero? Se è vero, quanto rigorosamente le aziende aderiscono ai processi?

    
posta CMR 08.03.2011 - 17:43
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2 risposte

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Nel settore delle telecomunicazioni, quasi tutti i fornitori di livello 1 hanno la certificazione ISO 9001 (per la qualità) e TL9000 (linee guida specifiche del settore delle telecomunicazioni). Se si vuole competere nel mercato europeo, una sorta di certificazione è d'obbligo. Gli Stati Uniti e il Giappone non si preoccupano molto dei processi. Questo è specifico per il mercato delle apparecchiature di telecomunicazioni di classe carrier (service provider)

Personalmente ritengo che i processi di qualità siano solo un lavaggio oculare. La maggior parte delle persone veste i documenti poco prima degli audit. Gli auditor trovano abbastanza discrepanze per mantenerli in attività pur continuando ad assegnare la certificazione. È impossibile verificare il valore di un anno di lavoro svolto da 100 persone per 1 persona in una settimana (presupponendo un rapporto 100: 1 per gli ingegneri: auditor).

Durante il resto dell'anno, le persone sono più focalizzate sul prodotto che sul processo. Il processo è necessario per qualsiasi azienda per ridimensionare e avere standard minimi in tutta l'azienda. Ma i processi ISO non impongono processi di qualità. Spetta a ogni singola azienda quale processo seguire. ISO si limita a verificare se la società si attenga o no.

Non ho esperienza personale con i processi CMMI. Ma è un po 'un grosso problema qui in India. Molte aziende sono certificate a livello CMMI 5. Questo è principalmente per convincere più clienti a esternalizzarli. Non credo che il CMMI di livello 5 sia un indicatore della qualità del lavoro prodotto da un'azienda.

    
risposta data 08.03.2011 - 18:06
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Dipende dal dominio su cui stanno lavorando. Per alcuni domini mission critical, devono mantenere determinati standard per soddisfare i loro prodotti. Ad esempio, Honeywell fornisce al cliente le soluzioni Six Sigma Plus (le metodologie Sigma + Lean sono chiamate Six Sigma +)

Toyota è una delle principali aziende in piedi nel settore, mantenendo alta qualità con modelli di processo e metodologie innovative nel settore. link Molte società in tutti i settori hanno adottato le loro metodologie per migliorare i loro modelli di processo

Anche le aziende che lavorano in Automotive Domain prendono seriamente in considerazione il link

di Automotive SPICE

Un processo non riguarda realmente la certificazione e gli audit. Si presenta come una cultura e le aziende innovano sui modelli di processo o alcune persone adattano i modelli e le metodologie di processo standard alla loro produzione.

    
risposta data 09.08.2011 - 17:05
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