Mi dispiace, ma le tue idee attuali sembrano cazzate metafore manageriali per cercare di ingannare i tuoi subalterni nella cura.
Building tower from bricks
Questo puzza di un sottile rivestimento di falsi incentivi. Un ricordo fisico del lavoro davanti e dietro. Capisco la teoria. Dovrebbe renderlo divertente e dare alle persone una cosa fisica di cui essere orgogliosi. Ma non ho mai visto un simile stratagemma. Nel migliore dei casi si tratta di "sì, questa è la cosa di Bob, a lui piace vedere come stiamo andando". Nel peggiore dei casi rinforza i cinici a sentirsi trattati come bambini stupidi. Anche da bambino ho potuto vedere attraverso questa sorta di cazzate.
Climbing on some hypothetical everest, where each camp is release stage
Come raffigurato come cosa? Un grafico con una montagna sullo sfondo? Lo stesso tipo di gestione della lanuggine come la torre di mattoni. Se vuoi rendere le tue diapositive motivazionali più simpatiche, certo, fallo. Ma "carino" non porta il codice fuori dalla porta.
Some badges system, like StackExchange system
Ora, questo ho dovuto contemplare. A SE, vengo qui di mia spontanea volontà e partecipo perché mi interessa. cioè, sono già motivato. I distintivi di bronzo sono per lo più incentivi di cazzate per provare tutti i diversi aspetti di SE. I distintivi "bella risposta" e "buona risposta" in realtà mi interessano. Perché quelli sono un giudizio dei miei pari. Coetanei senza nome e senza identità che si fondono con le masse in un modo completamente diverso da un piccolo team di sviluppo. Potresti provare un impiegato anonimo del mese di invio.
Ma se vuoi far girare le versioni del codice, dovresti incentivare i tuoi programmatori. Non distribuirei in particolare denaro. Vedi motivazioni RSA . No, se la squadra fa un goal, dai una ricompensa. Ricompense vere. Da indossare jeans, pizza gratis, tempo extra, una Xbox in salotto, scegliere il loro prossimo progetto o soldi veri. Lascia che tutti facciano proposte di ricompensa e votino su ciò che vogliono. Veto quello che vuoi e quindi organizza un sistema di ricompensa a livelli che rende le riunioni e le scadenze vincenti un gioco con premi reali. Senza veri premi, la gamification funziona solo sui creduloni e facilmente ingannati.