E 'appropriato chiedere dei motivi dopo essere stati respinti dopo l'intervista? [chiuso]

Se lo chiedeste come ci hai appena chiesto, avrai una possibilità molto migliore di ottenere una risposta utile. Sottolinea che sei nuovo nella forza lavoro e apprezza il tempo che l'intervistatore ha speso per te. Chiedi cosa ti è mancato, forse che avresti potuto prevedere durante l'intervista, che ha influito sulla tua considerazione e sul rifiuto finale. Soprattutto, non essere sulla difensiva. Comprendi che l'intervistatore ha fatto una scelta che era giusta per i loro scopi e che non stai provando a cambiare idea.

È stata una mia esperienza il fatto che circa un terzo degli intervistatori, solo una volta ha deciso di respingerti (o anche prima), e non risponde a nessuna domanda in quel momento. Un altro terzo è un po 'più aperto e risponderà ad alcune domande, ma non ad altre, in particolare su questioni che potrebbero rivelare più del necessario sul loro processo di assunzione. il terzo rimanente rimane amichevole e aperto fino a quando tu fai lo stesso, e sono felice di aiutarti in questo modo.

Di solito dico alle persone se chiamano. I motivi comuni che do sono:

• La posizione è stata assegnata a qualcuno con più esperienza
• La posizione è stata assegnata a qualcuno che riteniamo sarebbe più adatto al nostro team. Durante la nostra intervista, non hai difeso molto bene la tua soluzione al problema [foo].
• Ti sei perso il primo colloquio e sei arrivato tardi per il secondo. Mentre eri più che qualificato, ho assunto il candidato più prossimo in linea.
• Sei completamente squalificato per la posizione. Ho portato qualcuno che lo troverebbe impegnativo.
• Ti vogliamo, semplicemente non ti possiamo permettere.

Ma devi stare attento anche tu. Sareste stupiti dalla più piccola scintilla, dal più piccolo mix di parole o dalla più piccola inflessione scritta non intenzionale che potrebbe innescare una causa (a seconda di dove vi trovate). Se vuoi un feedback, deve essere al telefono. Se vuoi una e-mail o una lettera, diresti semplicemente "Scusa se non ti abbiamo selezionato, manterremo il tuo CV in archivio". Devo fare quello che dice il nostro dipartimento legale.

Non invio lettere formali, tuttavia (la HR invia quella generica, non io). La critica è qualcosa che dovrebbe essere invitato. Quindi, se non selezionato ... se chiami e mi chiedi, ti farò sapere come puoi migliorare per il tuo prossimo potenziale.

Ovviamente, al meglio delle mie possibilità. A volte assumo solo perché ho un ottimo istinto per qualcuno, anche se non sono i più esperti. In tal caso, sfortunatamente, tutto ciò che ho è una risposta generica da darti. Qualcosa come:

• È stata una decisione molto difficile. Hai fatto molto bene nell'intervista, la tua esperienza è più che adeguata. Non penso che ci sia qualcosa di meglio che potresti fare in futuro.

Ci sono anche fattori che non sono facilmente spiegabili. Il mio capo precedente non poteva stare gioielli sugli uomini. Knuth poteva intervistare e se indossava più di un orologio e una fede nuziale, probabilmente non sarebbe stato assunto. Non penso che ci sia un buon modo per articolarlo come una spiegazione per non assumere qualcuno .. quindi non importa quello che ti dicono, capisci che il pregiudizio personale spesso entra in gioco.

Sì. Un buon reclutatore ti darà una buona risposta.

Nota che il reclutatore ti ha trovato abbastanza buono per un colloquio, quindi è nel suo stesso interesse aiutarti a migliorare.

I thought I did okay in the interviews, but apparently the interviewers didn't think so

"A quanto pare"? Hai già ricevuto feedback, oltre a non essere assunto?

Ricorda che la tua valutazione delle tue prestazioni potrebbe essere completamente accurata. Qualcun altro potrebbe aver fatto di meglio. O forse "ok" non supera la loro particolare barra; potrebbero cercare "eccezionale".

A meno che tu non sia qualcosa di eccezionale, preparati per le interviste che non portano a offerte come la norma - dal momento che la maggior parte delle aziende intervista più candidati per ciascun ruolo, tutti tranne uno di questi candidati non otterranno un'offerta, indipendentemente da come bene (o male) ogni eseguito.

Ma non dovrebbe essere un problema richiedere il feedback dal processo di intervista; praticamente il peggio che può accadere è che non lo forniscono o che impiegano molto tempo per farlo.

Voglio solo aggiungere che se non si ottiene un feedback dettagliato, si prega di non prenderlo personalmente, e nemmeno si dovrebbe spingere più strong per cercare di farlo. Non sono un recruiter o una persona delle risorse umane; Sono un imprenditore che a volte ha bisogno di assumere qualcuno per unirsi alla nostra azienda. Ecco come si presenta questo processo: in primo luogo, ci sono tutti i tipi di calcoli e calcoli numerici per stabilire se possiamo davvero permetterci di farlo, incluso provare a indovinare cosa sta pagando il mercato al momento, scrivendo la descrizione del lavoro, diffondere la parola, ecc. Poi, c'è un'enorme ondata di curricula, molte delle persone che non sanno nemmeno scrivere le tecnologie che sostengono di sapere. Ho troppo lavoro comunque - è per questo che sto assumendo - ma devo trovare il tempo per estrarre una breve lista dalla pila. Poi io (o se sono fortunato, qualcuno a cui delegare) devo metterti in contatto con la short list e programmare le interviste, occuparmi di avere qualcuno nella mia short list già assunto altrove, ecc. Quindi le interviste reali, che possono essere un po 'sfocato a volte ma prendo un sacco di note. Quindi selezionare una prima scelta, fare un'offerta, che potrebbe essere accettata ma potrebbe non. Forse facendo un'offerta alla seconda scelta. Finalmente scrivendo al resto dicendo che abbiamo assunto qualcun altro. Poi ho iniziato ad allenare la nuova persona e ho cercato di recuperare il ritardo accumulato mentre dovevo assumere.

E poi candidato # 3, o # 7, email e vuole un feedback su ciò che non è bello e cosa potrebbe essere migliore e come migliorare? Guarda, sono davvero una persona utile, puoi vederlo, passo il tempo qui, io blog, parlo alle conferenze, sai? Ma c'è un tempo e un posto. E subito dopo aver terminato un giro estenuante di assunzioni non è quasi mai il momento. A volte dico alle persone che "hai sovraperformato molti altri candidati, ma non erano i più alti in classifica". Le possibilità di ottenere più dettagli di così sono magre. È diverso in una grande azienda in cui potrebbe voler tenerti in archivio per un'altra posizione. È sicuramente molto molto diverso per un reclutatore che vuole metterti e vuole migliorare la tua performance di intervista. Ma per me (e molti altri intervistatori), è un favore che stai chiedendo, in un momento in cui potremmo non essere in grado di garantirlo.

Detto questo, non lo terrei contro di te per chiedere. Potrei semplicemente non rispondere utilmente.

Puoi sicuramente chiedere indietro. Nessuno ti sta fermando. Ma molto probabilmente la risposta sarà "Tu non adatti ai nostri requisiti".

Non sottovalutare la lettera di ringraziamento, sia dopo il colloquio, sia dopo un rifiuto.

Il "grazie" dopo essere stato respinto può sembrare contro-intuitivo. Tuttavia, puoi inquadrarlo e chiedere "Cosa posso fare per diventare un candidato migliore in futuro?" domande. Questo mostrerà il tuo interesse a migliorare te stesso e che potresti essere un candidato migliore in futuro con un po 'di guida.

Potresti ricevere o meno una risposta. Tuttavia, un po 'di cortesia in più come questo può aiutarti a mantenere la mente dei gestori assoldati, e darti un piccolo vantaggio in seguito. È un mondo piccolo, e potresti incontrare di nuovo la stessa persona, anche in un'altra azienda. Può anche aiutare se il candidato che hanno fatto fa un'offerta per rifiutare l'offerta o altrimenti non funziona.

È importante essere puntuali e chiedere la persona giusta, come hanno detto altri. Quando ricevi la tua email di risposta / lettera / telefonata, devi chiedere immediatamente un feedback sulla tua prestazione al colloquio. Se aspetti troppo a lungo, gli intervistatori saranno passati ad altre persone e dimenticheranno i dettagli del perché non hai ottenuto il lavoro.

C'è una varietà di risposte che potresti ricevere:

• Inesperto nelle tecnologie pertinenti
• Non a livello di esperienza per cui stanno assumendo (sei troppo alto / basso)
• Non è una buona squadra adatta (vedi Che cos'è un colloquio "Professional Fit"? )
• Vaga risposta non esaustiva. Questo è l'imbarazzante in cui a qualcuno in particolare non piaceva qualcosa che hai detto o fatto e semplicemente non ti vuole, e sono in una posizione di autorità, quindi conta il loro diritto di veto.

Cerca di non rimanere bloccato sulla risposta; non c'è modo di discutere il caso: hanno già preso una decisione. Tutto quello che puoi fare è digerire il feedback e fare la prossima volta in modo diverso se si tratta di qualcosa che hai fatto di sbagliato o di intervistare un diverso tipo di ruolo se non fosse qualcosa che hai fatto.

La mia esperienza è stata che le e-mail di rifiuto di solito contengono una sorta di spiegazione generica, come "le tue abilità e la tua esperienza non erano così in forma per quello che stavamo cercando come altri candidati che hanno fatto domanda per questo ruolo". Se l'e-mail di rifiuto ha una qualsiasi sostanza, probabilmente lascerei perdere.

Se ne hai ottenuto uno che totalmente senza spiegazione, allora quello che Manoj R dice è corretto: probabilmente avrai appena aggiunto quella risposta generica.

Per quanto riguarda se è appropriato: direi che potrebbe essere borderline, a seconda di come lo fai. Se c'è qualche accenno di difensività, o di sollecitazione per troppi dettagli, allora probabilmente è un po 'inappropriato. Ma se ti avvicini sinceramente a uno studente curioso, probabilmente puoi farla franca. Ma le possibilità di ottenere una spiegazione veramente utile sono relativamente sottili, imho. A meno che l'intervistatore / HR non fosse una persona estremamente amichevole e informale.