Come integrare un ex membro del team nel team attuale [chiuso]

Sì, è possibile farlo senza problemi. Ci sono diversi fattori che potrebbero influire sulla fluidità, comunque.

• L'impiegato che sta tornando si presenta come un appaltatore temporaneo? Se è così, dovrebbe essere liscio. Altrimenti, i problemi di territorialità potrebbero emergere a meno che i territori non siano resi chiari al momento del riassunto.

• Il dipendente che sta tornando diventa un manager o solo un contributore? Se solo un contributore, di nuovo, dovrebbe essere liscio, soprattutto se il dipendente ha la sua area in cui concentrarsi, o sta giocando il ruolo di un mentore. Se un manager, allora potrebbe essere insoddisfatto delle persone supervisionate, il che potrebbe creare risentimento in entrambe le direzioni (su e giù). Se l'ex dipendente ha assunto queste persone, probabilmente è meno problematico.

• Il dipendente sarà ricompensato meglio di prima? In caso contrario, potrebbe esserci risentimento a meno che il dipendente non sia stato in qualche modo umiliato dal mondo esterno e stia tornando a casa.

Questo succede sempre e generalmente va bene. Non me ne preoccuperei troppo. E @RobertHarvey fa un punto eccellente che se il team esistente approva la mossa, allora tanto meglio.

Se sei preoccupato per gli altri membri del team che si risentono per il ritorno di questa persona (hai menzionato questo in un commento), quali alternative hanno offerto? Siete tutti d'accordo sul fatto che non avete intenzione di rispettare la scadenza a meno che non facciate qualcosa? A questo punto, non sono sicuro di poter tollerare i reclami.

Quanto affettiva questa persona dipende da quanto tempo sono stati lontani dal progetto. Tecnicamente hanno lasciato la compagnia, ma partire per un mese è solo una lunga vacanza.

Assicurati che la nuova persona sia informata delle modifiche apportate da quando ci sono state l'ultima volta. Forse ha preferito utilizzare il framework X e sei passato a Y. Questa persona deve capire che è necessario rispettare una scadenza, quindi non c'è tempo per un sacco di discussioni. Come tutti gli altri, ha bisogno di concentrarsi sul compito a portata di mano e non lamentarsi di quanto sarebbe più semplice questo progetto se potesse usare solo X.