È meglio riunire team permanenti di sviluppatori all'interno della società che lavorano sempre insieme, da un progetto all'altro, o è meglio avere team dinamici che si assemblano per un progetto, e poi scompaiono dopo?
La mia inclinazione è quella di trattare l'intera azienda come un "plotone" e di assemblare "fuochi d'artificio" per singoli progetti, scegliendo dal "plotone" quegli sviluppatori più adatti per il progetto.
Dubito che ci sia un unico vero modo. Penso che ci siano un sacco di vantaggi e svantaggi per ciascuno. Ecco la mia ripartizione:
Team statici
Squadre dinamiche
Devi considerare le personalità e i bisogni. Nessuno di noi è costruito allo stesso modo, alcuni amano il cambiamento e prosperano nel caos, altri lo odiano e richiedono stabilità. Cercare di mostrare a tutti gli altri nelle stesse scatole è destinato a finire male.
Il meglio che ho incontrato è che i team stabili sono più piccoli del necessario per fare tutto il lavoro e allocare dinamicamente gli sviluppatori quando i progetti vanno e vengono. Le persone scelgono, entro i requisiti aziendali, quanto spesso vogliono muoversi e su cosa vogliono passare. Fornisce il meglio di entrambi i mondi, ma richiede una buona gestione sul sito per garantire che non finisca per fornire il vantaggio di entrambi.
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