La stima in agile può essere eseguita utilizzando vari strumenti, a patto che si basino sul dimensionamento relativo delle storie (sforzo richiesto per completare una storia rispetto all'altra). La serie di Fibonacci è solo uno di quegli strumenti. Alcuni team usano le 't-shirt taglie' per valutare, S centro commerciale, M edium, L arge, XL arge. In breve, pianificare il poker (stima agile) non richiede l'uso della serie di Fibonacci per le stime.
Tuttavia, la serie di Fibonacci aiuta a fornire numeri arbitrari che non sono multipli esatti e aumentano in modo esponenziale. Quindi numeri come 4, 6, 10, ecc. Sono fuori dall'immagine. È richiesto un aumento esponenziale per esprimere la grandezza e l'incertezza. Una storia che è, diciamo, più grande di una storia di 5 punti rimarrà grande, quindi la squadra non dovrebbe passare il tempo a capire se si tratta di un 10 o 11. La serie di Fibonacci rende la vita più facile non avendo un 10 o 11 e il team deve usare un 8 o 13 per la storia più grande.
Man mano che la dimensione della trama aumenta, diventa difficile da stimare con precisione (il che richiede che la storia debba essere prima suddivisa). L'uso di numeri precisi come 34, 55 per stime incerte non fornisce molto valore. Quindi alcune squadre seguono una pratica dell'uso di numeri con differenze maggiori tra ogni numero successivo. Quindi smettono di usare la serie di Fibonacci dopo il 13 e usano 20, 40, 100 o 20, 50, 100.
In realtà non esiste una regola dura e veloce a parte la facilità d'uso, poiché agile consiglia di utilizzare qualsiasi cosa sia la migliore per te.
Questo è ciò che è menzionato nel sito di Mountain Goat Software di Mike Cohn
:
Why do the cards deviate slightly from the Fibonacci sequence?
We’re anal software people, too. We know that the Fibonacci sequence
should go from 8 to 13 to 21. We use 20, though, instead of 21. Of
course we used 21 in the early days, but dropped it after meeting with
a product owner who looked at the 21 and said, “Oh, a 21. You must be
very confident to give such a precise estimate. Most people would have
called it 20 or 25, but you called it 21.” We replied that we used the
Fibonacci sequence. The product owner said, “The Fibo-what?” After
which, we decided that deviating from the Fibonacci sequence would be
better because the numbers started to imply a very high level of
precision that just wasn’t there. The 1/2 is included because after
awhile some teams decide they want some room in between “free” (a
zero) and one. Using 1/2 isn’t something a team should do a lot, but
it’s a nice option to have in some cases.